Dr. Adizes je ustanovitelj in strokovni direktor Adizesovega inštituta ter avtor metodologije, ki nosi njegovo ime. Svetuje podjetjem in vladam po vsem svetu. Znan je po svojem edinstvenem pristopu k upravljanju organizacijskih sprememb s pomočjo procesa, ki ustvarja zaupanje in spoštovanje. Nauči nas izkoristiti moč vzajemnega zaupanja in spoštovanja v osebnem in družinskem življenju, poslovanju in družbi. Menedžment je proces reševanja problemov, ki so posledica sprememb. Ti problemi imajo predvidljiv vzorec, saj sledijo svojemu organizacijskemu življenjskemu ciklu. Če želimo dobro upravljati, moramo sprejemati kakovostne odločitve v zvezi z reševanjem problemov in jih učinkovito udejanjati. Metodologijo, ki je v obliki pogovorov predstavljena v knjigi "Obvladovanje sprememb" uporabljajo hitro rastoča podjetja, ki doživljajo prehod s podjetniškega na strokovni menedžment, kot zbirokratizirane organizacije, ki bi se rade pomladile. Dober menedžment je timsko delo, ki temelji na vzajemnem zaupanju in spoštovanju ter sodelovanju in sporazumevanju. Dobre odločitve organizaciji pomagajo do uspešnosti in učinkovitosti. Po njihovi zaslugi je organizacija funkcionalna. V dobro vodeni organizaciji bi moral vsak zaposleni razmišljati kot menedžer, vsak menedžer pa bi moral čutiti tako, kot čutijo zaposleni.Gospodarski vestnik, 1996 ; 271 str.
Ni komentarjev:
Objavite komentar