Prikaz objav z oznako Vodenje. Pokaži vse objave
Prikaz objav z oznako Vodenje. Pokaži vse objave

14. september 2008

Jim Dornan: KLAVIR NA OBALI: Načela za uspešno vodenje ter poslovni in osebni uspeh

Knjiga ne ponuja čudežnih formul. Gre za preprosta načela, ki delujejo.

"Dlje ko sem v poslovnem svetu - lahko bi rekel, starejši ko sem - preprostejši se mi zdi uspeh. Ne lažji, pač pa preprostejši. Ko sem v zgodjnih dvajsetih začel študirati za inženirja, sem imel vrsto teorij in prepričanj o uspehu. Vsa napačna. A kdo bi vedel. O vodenju, podjetništvu ali uspehu nas na fakulteti niso poučili...

V knjigi ne boste našli vseh načel uspeha. Našli pa boste načela, ki so pomembna, če želite usvariti trdne temelje za uspeh. če ste se pravkar podali za novimi sanjami, je ta knjiga lahko vaš učbenik...

Prava načela lahko uporabimo v vseh kulturah, pri vseh narodih in v vseh situacijah. Ugotovil sem, da so načela v tej knjigires prava.

Nič težavnega ni, če:

- sanjamo velike sanje,
- se učimo,
- garamo,
- se več smejimo,
- ohranimo pozitiven odnos,
- verjamemo v možnosti,

ali če

- skušamo doseči cilj z vsem srcem in dušo.

Če že bo kdo uspel, zakaj to ne bi bili vi?"


Lisac& Lisac, 2005; 180 str.

27. avgust 2008

Ken Blanchard: NORI NA STRANKE : Nikoli ni prepozno, da zgradite podjetje, ki bo usmerjeno k strankam

Ken Blanchard, ki je napisal veliko uspešnic in je eden najbolj vzornih poslovnih voditeljev, nam v knjigi Nori na stranke razkrije pot do pravilnega ravnanja s strankami. Razloži nam tudi, kako do organizacije, ki bo pravilno ravnala s svojimi zaposlenimi, jih spodbujala k doseganju zastavljenih ciljev in služila kupcem.

Knjiga je polna praktičnih nasvetov, poudarek pa je na štirih osnovnih korakih:

- Zastavite si prave cilje. Če boste za svoje stranke dobro poskrbeli in oblikovali spodbujajoče delovno okolje, bodo dobički zagotovljeni.

- Pravilno ravnajte s strankami. Določite, kaj bi radi, da vaše stranke doživijo, ko pridejo v stik z vašo organizacijo.

- Pravilno ravnajte z zaposlenimi. Uporabite različne strategije: delavce pametno rekrutirajte in izbirajte, urite jih in izobražujte, razvijajte kariere, upravljajte z delovno uspešnostjo in nagrajujte.

- Vodite na pravilen način. Vsega ne morete narediti sami, zato spodbujajte in podpirajte ustvarjalnost vseh zaposlenih.

Z upoštevanjem teh načel lahko podjetniki po vsem svetu oblikujejo delovno silo, ki bo svojemu delu zares predana in bo zavzeto prispevala k splošnemu uspehu podjetja.

Katarina Zrinski, 2008; 229 str.